蘇鹽井神二分公司黨委堅持以政治建設為統領，緊扣生產經營中心任務，深入探索黨建融入中心工作的具體路徑和實踐載體，讓黨建成為看得見的生產力，為公司高質量發展注入紅色動能。

      筑牢思想根基，把穩發展之舵。嚴格落實“第一議題”制度，利用黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日等，引導全體黨員在學習中錘煉內功強素質。編印《“鹽”途有我》內刊，通過及時收錄生產經營中的先進事跡、創新經驗與優秀成果，推動形成積極向上的企業文化。結合“三級”接待日和車間聯系制度，定期開展職工思想動態調研，掌握職工訴求。將理論學習與業務培訓相結合，組織學習行業法規和黨紀黨規，為業務工作校準方向，確保始終沿著正確政治軌道穩步前行。

      鍛造先鋒隊伍，激活創新引擎。該公司黨委深化“黨員示范崗”“黨員示范設備”建設，在食鹽生產、倉儲物流等關鍵崗位設立 15 個“黨員示范崗”、10 個“黨員示范設備”，激勵黨員亮身份、樹標桿。圍繞公司 17 項年度科技創新研究課題和 6 項 QC 攻關課題，聚焦智能應用場景拓展、產品質量優化、生產瓶頸突破等重點領域，由黨員干部牽頭組建技術攻關組，依托“揭榜掛帥”“黨員責任區”等創新機制，建立質量、安全和生產重大異常情況信息報送工作機制，保障生產連續穩定運行。

      創新融合載體，凝聚發展合力。該公司黨委與江蘇電子信息職業學院開展校企黨建共建，與公司所在地社區黃碼鎮運西村黨總支結對共建，充分發揮雙方資源優勢，實現資源共享、優勢互補。持續深化“井上添花”“服務爭先”等支部特色黨建品牌建設，創新打造“黨員一帶一”“質量提升行動”等實踐載體，推動黨建工作與生產經營同頻共振。高品鹽黨支部“政治引領架心橋、質量提升開新路”品牌建設活動成效顯著，通過黨員技術骨干帶頭攻關、建立質量管控黨員責任區等舉措，解決食鹽立袋小包空袋無法有效剔除難題、立袋產品小包鼓包裝箱質量不穩定問題、產品鼓包影響裝箱質量的頑固問題，改善了產品質量，提升了產品形象，切實將黨建優勢轉化為企業發展勝勢。