連日來(lái)，瑞泰鹽業(yè)公司緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，深入開(kāi)展“紅五月?五比五賽”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)。截至5月中旬，公司實(shí)現(xiàn)原鹽產(chǎn)量24.5萬(wàn)噸、銷(xiāo)量17.66萬(wàn)噸、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16.89%，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。

      全流程管控夯實(shí)生產(chǎn)基石。以“穩(wěn)質(zhì)量、增產(chǎn)量、降成本”為目標(biāo)，構(gòu)建全流程精細(xì)化管控體系，全力推進(jìn)原鹽生產(chǎn)提質(zhì)增效。實(shí)施防風(fēng)防雨強(qiáng)化工程，建立灘場(chǎng)設(shè)備定期維保機(jī)制，通過(guò)優(yōu)化鹵水動(dòng)態(tài)管理，顯著提升蒸發(fā)效率、降低鹵水損耗。超前謀劃夏季生產(chǎn)，批量采購(gòu)液體鈣開(kāi)展除硫作業(yè)，從源頭穩(wěn)定鹵水品質(zhì)。加強(qiáng)鹵水的回收與循環(huán)使用，將單耗嚴(yán)格控制在4.29方以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量雙提升。

      精準(zhǔn)施策拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。秉持“穩(wěn)周邊、保省內(nèi)、拓省外”策略，通過(guò)深化市場(chǎng)調(diào)研、高頻客戶(hù)走訪，精準(zhǔn)把握需求變化，靈活實(shí)施“慢降”“錯(cuò)峰”等差異化銷(xiāo)售策略，有效降低市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。積極拓展合作伙伴，與東至廣信農(nóng)化等4家企業(yè)洽談簽訂年度框架協(xié)議，進(jìn)一步穩(wěn)固銷(xiāo)售基本盤(pán)。持續(xù)加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，成功搶占區(qū)域市場(chǎng)高地，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格體系，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

      雙重預(yù)防筑牢發(fā)展底線(xiàn)。始終將安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，構(gòu)建“排查－診斷－治理”閉環(huán)管控機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行深度安全診斷，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)管控清單。今年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查15次，組織安全教育培訓(xùn)及警示教育1100余人次，推動(dòng)全員安全意識(shí)大提升。針對(duì)扒鹽作業(yè)、外協(xié)用工、裝卸運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別制定管控措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線(xiàn)。

      競(jìng)賽搭臺(tái)激發(fā)創(chuàng)造活力。堅(jiān)持“以賽促學(xué)、以練強(qiáng)技”，聚焦理論考核與實(shí)操比拼，組織鹽工、電工、化驗(yàn)工等32名一線(xiàn)骨干開(kāi)展多工種勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)置塑布修補(bǔ)、設(shè)備檢修、電工操作、質(zhì)量化驗(yàn)等競(jìng)賽項(xiàng)目，全面檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)工人技能水平。通過(guò)搭建競(jìng)技舞臺(tái)，在全公司營(yíng)造出“比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。