9月17日，中國標(biāo)準(zhǔn)出版社評選的2025年企業(yè)首席質(zhì)量官加強(qiáng)全面質(zhì)量管理典型案例在央視重磅發(fā)布，蘇鹽井神公司申報(bào)的《基于數(shù)字化的“產(chǎn)供銷運(yùn)”全過程質(zhì)量協(xié)同管理》被確定為入圍案例。

      近年來，蘇鹽井神公司始終秉持“實(shí)施三品戰(zhàn)略，確保質(zhì)量至上”的質(zhì)量方針，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深度整合生產(chǎn)、采購、銷售、物流四大核心環(huán)節(jié)，構(gòu)建起覆蓋“產(chǎn)供銷運(yùn)”的全流程質(zhì)量協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)了從“單點(diǎn)把控”到“系統(tǒng)協(xié)同”的質(zhì)量管理升級。

      公司依托智能管控平臺(tái)，有效集成多系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)對79個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)、6個(gè)關(guān)鍵工序和390項(xiàng)質(zhì)量控制措施的動(dòng)態(tài)管理，全方位構(gòu)建質(zhì)量防護(hù)網(wǎng)。在采購環(huán)節(jié)，借助數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從尋源、報(bào)價(jià)到付款的全流程線上化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“不合格物料不入庫”標(biāo)準(zhǔn)，確保物料可追溯率達(dá)100%。在銷售環(huán)節(jié)，通過數(shù)字化平臺(tái)打通線上線下業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了客戶信息、訂單履約與價(jià)格管控的全流程可追溯，及時(shí)響應(yīng)市場變化。在物流環(huán)節(jié)，依托智能調(diào)度系統(tǒng)與倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)物流全程可視、可控，車輛配載與運(yùn)輸路線實(shí)現(xiàn)智能優(yōu)化，打破了生產(chǎn)與銷售之間的信息壁壘，有效保障了履約效率與過程透明度。

      下一步，蘇鹽井神公司將繼續(xù)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)完善“產(chǎn)供銷運(yùn)”一體化協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)信息技術(shù)與質(zhì)量管理深度融合、創(chuàng)新應(yīng)用，著力構(gòu)建智能、敏捷、協(xié)同的新型質(zhì)量管控生態(tài)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和方案。